El otro día estaba impartiendo una clase en la universidad.
Estábamos en la asignatura herramientas para emprender, una asignatura opcional a la que pueden acceder todos los estudiantes de grado que así lo deseen.
A mi me parece flipante. Y me encanta que los estudiantes puedan gozar de esta asignatura. Como hubiera molado tenerla en nuestra época, ¿verdad?
Y es que el emprendimiento es una actitud y vale para la vida. Quizás, hasta la pondría obligatoria…
Porque me da igual que el objetivo de estos pequeños saltamontes sea trabajar por cuenta propia o por cuenta ajena. Lo que van a aprender les dará una nueva mirada para su futuro.
Y yo que me alegro.
Bien. A lo que iba.
Compartí lo que me parece algunos elementos básicos para un equipo. Ya sea una pareja de socios. Un departamento en una empresa pública. Un grupo de frikis que quieren lanzar un nuevo proyecto. O un departamento de una empresa privada. Qué más da.
Y hoy voy a compartir uno de los elementos contigo. Sólo uno.
Estate atento.
Esta asignatura la compartimos varios expertos en diferentes materias.
Y en la primera sesión, que es cuando yo trabajo con ellos, hacemos los equipos con los que van a trabajar a lo largo de la asignatura.
Y además vemos cuales son los requisitos para que sea un equipo de alto rendimiento.
Así que vemos muchas, muchas cosas.
Y es en la recta final que eligen sus equipos, se ponen un nombre y escogen un grito de guerra. Ya sabes, para ponerle un poco de emoción al asunto. Imprescindible también en un equipo.
Y aquí va la herramienta.
Crean un manifiesto.
Si. Has leído bien. Un manifiesto.
Crean un documento de cómo quieren trabajar en equipo el resto de la asignatura.
Qué comportamientos darán por válidos y qué comportamientos dejarán de lado para ser un equipazo.
Cómo quieren relacionarse.
Bajo qué valores quieren guiarse.
Dónde quieren llegar.
Qué ideas les resuenan y vibran con ellas.
Etecé. Etecé.
Parece básico ¿verdad?
Pues la mayoría de departamentos no lo tienen. No.
Y la mayoría de empresas. Tampoco.
Para mi, una herramienta básica para la atracción y retención de tu talento. Para el contagio de la emoción. Para alinearse trabajadores y empresa. Y todo ello gratis.
Bueno, necesita ideación y diseño. Y quizás hoy tengas otras cosas que crees más importantes. Sólo quizás. Tú decides.
Ayer era casi viernes. Hoy ya lo es.
¡Disfrútalo!
Bibi
PD. Recuerda a las personas de tu equipo no les importa qué haces, sino por qué lo haces. Eso si es de líderes. Y cuando digo líder no me refiero a jefe. Tú también eres un líder.
PD2. Si quieres una formación para llevar a tu equipo a otro nivel. Ya sabes, llámame.
